Prosedur Audit Manajemen

Materi audit manajemen kali ini akan menjelaskan prosedur pelaksanaan audit manajemen / prosedur audit manajemen

Prosedur Audit Manajemen

Sebelumnya kita sudah membahas tentang pengertian audit manajemen dan tujuan audit manajemen. Lalu seperti apa sih prosedur audit manajemen / program kerja audit manajemen ?

Program audit manajemen / prosedur audit manajemen secara umum terdiri dari tiga bagian yang yaitu prosedur analitis, prosedur evaluasi dan prosedur tes kepatuhan. Jadi prosedur audit manajemen sumber daya manusia, prosedur audit manajemen fungsi pemasaran, prosedur audit manajemen fungsi pembelian dsb kurang lebih esensinya sama saja.

Analytical Review Procedure / Prosedur Analitis

• Membandingkan serta menganalisis kinerja laporan keuangan periode berjalan dengan periode yang lalu
• Menghitung sekaligus menyelidiki alasan naik atau turunnya angka pada laporan keuangan tersebut
• Menghitung dan menganalisis gap / variance yang terjadi
• Membandingkan anggaran yang sudah ditetapkan dengan realisasinya
• Menghitung rasio likuiditas, profitabilitas dan aktivitas tahun berjalan dan tahun lalu, kemudian membandingkan rasio tersebut dengan rasio industri yang sejenis
• Membuat analisis rasio horizontal dan vertikal lainnya

Prosedur Evaluasi

• Menguji tingkat efisiensi dan efektifitas pada penerapan sistem pengendalian manajemen perusahaan

Compliance Test / Tes Kepatuhan

• Menguji kriteria ketaatan dan tingkat kepatuhan seperti kebijakan perusahaan, standar profesi serta peraturan pemerintah yang berlaku di setiap bagian / departemen perusahaan.

Nah itulah prosedur audit manajemen secara umum. Semoga bermanfaat bagi para pembaca.